رفتن به محتوای اصلی
x

برنامه توسعه 5 ساله مرکز

دریافت فایل برنامه توسعه 5 ساله مرکز

برنامه توسعه 5 ساله مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت

تهیه و تدوین توسط :دکتر محمدرضا رضایتمند، دکترحامد عسگری ,دکترفریماه رحیمی،دکترعارفه موسوی

تدوین:1398

بازنگری اول: 1400

مقدمه

  مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی اصفهان قصد دارد تا  با توجه به رسالت خود وضرورت تولید علم، ایده پروری و نوآوری در عرصه های سلامت و  اهمیت برنامه ریزی با رویکرد جامعه محور در حوزه های مدیریت و اقتصاد سلامت و ارائه خدمات مشاوره ای و تخصصی از طریق هدایت، حمایت، طراحی و اجرای پژوهش های میان رشته ای به توانمندسازی پژوهشگران و مدیران حوزه سلامت در حیطه های مربوطه بپردازد.

    این مرکز در نظر دارد تا با بکارگیری بهینه منابع موجود از قبیل سرمایه انسانی، منابع مالی و تجهیزاتی در اختیار خود ، با ایفای نقش پژوهشی و مشاوره ای بتواند رویکرد عالمانه به مسئولین و سیاستگذاران سازمان ها و ارگان های مرتبط با سلامت ارائه نماید تا مداخلات و تصمیم گیری های آنان بهتر و مؤثر تر منجر به تامین، حفظ و ارتقاء رفاه و سلامت جامعه در ابعاد مختلف اقتصادی، اجتماعی، مدیریتی، روانی و معنوی گردد. در این راستا یک برنامه توسعه 5 ساله و برنامه های عملیاتی یک ساله متناسب با چشم انداز و اهداف برنامه استراتژیک، با توجه به امکانات موجود سوابق و پیشینه مرکز  و  اولویت ها و نیاز های جامعه  به شرح زیر تدوین شد.

 

چشم انداز (Vision):

مرکز تحقیقات و مدیریت اقتصاد سلامت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان تلاش می نماید در طی 5 سال آینده به عنوان یک مرکز تحقیقاتی پیشرو و نوآور در بین مراکز تحقیقاتی همتراز دانشگاههای علوم پزشکی کشور، در جهت اصلاح ساختار مدیریت نظام سلامت، تضمین کارآیی و اثربخشی مداخلات و ارزیابی فناوری های نوین سلامت گام بردارد.

 

ماموریت (Mission):

مرکز تحقیقات و مدیریت اقتصاد سلامت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بر آن است در راستای سیاست های کلان سلامت کشور  و با بهره مندی از تخصص و تعهد پژوهشگران کارآمد و خلاق، بکارگیری علوم و دانش روز و ایجاد همکاری های بین بخشی با سایر مراکز دانشگاهی، تحقیقاتی و صنعتی، به تولید شواهد مورد نیاز برای تصمیم گیری آگاه از شواهد در مدیریت نظام سلامت در سطح کشور و دانشگاه مبادرت ورزد.

 

اولویت های پژوهشی مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت1401

  • کمک به فرآیند سیاست گذاری و تصمیم سازی مبتنی برشواهد
  • بهینه سازی هزینه های بخش مراقبت از سلامت
  • افزایش کارایی و اثربخشی نظام مراقبت از سلامت
  • افزایش دانش مدیریت و اقتصاد سلامت برای همه ذینفعان
  • کمک به دستیابی به نظام عادلانه مراقبت از سلامت

 

راهکارهای دستیابی به اهداف

  • G1: توسعه ظرفیت نیروی انسانی
  • G2: توسعه ارتباطات بین المللی با دانشگاه ها و  سازمان هاي جهاني
  • G3: توسعه ارتباطات بین بخشی و بین رشته ای با سازمان هاي غير دولتي و مردم نهاد داخلي
  • G4: ارتباط با صنعت و تأثیرگذاری بر جامعه هدف
  • G5: جذب منابع خارج از دانشگاه
  • G6: توسعه زیر ساخت ها  وگسترش كمي و كيفي تحقيقات مبتني بر نيازهاي جامعه
  • G7: ارتقاء كيفيت‌ و كميت‌ خدمات اطلاع‌رساني‌ علمي پژوهشي مرکز

 

توسعه ظرفیت سرمایه انسانی

  • جذب حداقل 1 هیأت علمی پژوهشی از طریق فراخوان
  • جذب حداقل یک دانشجوی پسادکترا در موضوع های مرتبط مرکز
  • بکارگیری حداقل یک نفر نیروی تعهدی برای هدایت پروژه های مرکز
  • استفاده حداقل از یک نفر دکترا یا کارشناس ارشد یا کارشناس با سابقه پژوهشی
  • برگزاري كارگاه آموزشي، نشست علمی یا دوره و پودمان در جهت توسعه پژوهش هاي اقتصاد و مدیریت در حوزه نظام سلامت (نشست های عصرانه داغ سلامت، مدرسه تابستانه و زمستانه و ...)
  • ارتقاء و توانمندسازی اعضای مرکز با شرکت در دوره ها و یا پودمان ها یا فرصت های مطالعاتی
  • تدوین و اجرای یک دوره پژوهشگری سلامت برای تربیت نیروی متخصص در رشته های مورد نیاز

 

توسعه ارتباطات بین المللی با دانشگاه ها و  سازمان هاي جهاني

  • برگزاري‌ یک همایش علمي‌ بین المللی در طول دوره 5 ساله با توجه به اهداف مرکز
  • دعوت سالانه حداقل یک نفر از متخصصين ايراني مقيم خارج يا متخصصين خارجي برای برگزاری کنفرانس با هدف افزايش همكاري‌هاي علمي
  • ره اندازی تارنمای انگلیسی مرکز
  • ایجاد ساختار نظام‌مند جهت پیشبرد امور بین‌الملل مرکز تحقیقات
  • شناسایی، اطلاع‌رسانی و استفاده از فرصت‌های آموزشی و پژوهشی خارج از کشور
  • همکاری با مراکز تحقیقات بین‌المللی در عرصه مدیریت و اقتصاد سلامت
  • تدوين و اجراي پروژه هاي مشترك با دانشگاه­ها و موسسات پژوهشي خارج از کشور
  • برقراري ارتباط با محققان و متخصصان عرصه مدیریت و اقتصاد سلامت در خارج از كشور
  • شرکت نظام‌مند سالانه در کنگره‌های بین‌المللی مرتبط توسط اعضای مرکز

 

توسعه ارتباطات بین بخشی و بین رشته ای با سازمان هاي غير دولتي و مردم نهاد داخلي

  • انجام سالانه حداقل 1 طرح یا پروژه مشترک بین رشته­ای با سایر دانشکده­ها و دانشگاه­های منطقه
  • اجراي  سالانه حداقل 1 پروژه یا طرح پژوهشی مشترك با سازمان­ها و نهادهاي اجرايي استان و كشور
  • برگزاري‌ سالانه یک همایش علمي‌ با مشارکت دیگر سازمان­ها و نهادهای دولتی و غیردولتی داخلي با توجه به اهداف مرکز

 

ارتباط با صنعت و تأثیرگذاری بر جامعه هدف

  • برگزاری سالانه حداقل 4 نشست مشترک با صنعت و بخصوص بیمارستان های دولتی و غیر دولتی به منظور شناسایی زمینه های همکاری مشترک
  • انجام حداقل 1 پروژه مشترک با صنعت به  سفارش صنایع و مراکز استانی یا کشوری
  • برگزاری سالانه حداقل 2 تور پژوهشی در ارتباط متقابل با صنعت

 

جذب منابع خارج از دانشگاه

  • مشارکت در تبادل سرمایه انسانی و جذب منابع با انجام حداقل 1 طرح پژوهشی مشترک با صنعت
  • جذب منابع از صنایع و مراکز استانی یا کشوری با انجام با انجام سالانه حداقل 1 پروژه مشترک

 

توسعه زیر ساخت ها  وگسترش كمي و كيفي تحقيقات مبتني بر نيازهاي جامعه:

  • نیازسنجی عناوين و اولويت هاي پژوهشی مرتبط با مدیریت بهینه منابع و مصارف نظام سلامت  در حوزه تحت پوشش و اطلاع رساني و بازنگري مستمر آن بطور سالانه
  • تشکیل بانک اولویت های پژوهشی مورد نیاز مدیریت و اقتصاد در نظام سلامت در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان طی سال 1398 تا 1399 و بروزرسانی آن
  • ارتقا و جهت دهی سالانه حداقل 40% از پژوهش ها به سمت تقاضا محوری
  • تشکیل بانك اطلاعاتي از پژوهشگران مرتبط با حوزه نظام سلامت  با استفاده از سامانه پژوهشیار

 

ارتقاء كيفيت‌ و كميت‌ خدمات اطلاع‌رساني‌ علمي پژوهشي مرکز

  • توسعه و بهينه‌سازي‌ تارنمای فارسی مرکز تا پایان سال 1398
  • اشتراک مرکز در شبکه های اجتماعی پژوهش محور یا (هر سال حداقل یک شبکه)
  • فراهم آوری بستر مناسب برای اطلاع رسانی از مقاله های علمی ایندکس ISI , PubMed, Scopus   سایر اعضا در ژورنال های دارای ضریب تأثیر بالاتر از 2 وQ1

 

برنامه زمانبدی  برای دستیابی به اهداف مرکز

 

تاریخ شروع برنامه : 01/01/1398                                          تاریخ پایان برنامه: 29/12/1403

هدف  مرتبط

فعالیت

زمان دستیابی

شاخص دستیابی

واحد اجرا و مسئول پیگیری

G1. توسعه ظرفیت سرمایه انسانی

G1O1

جذب هیأت علمی پژوهشی از طریق فراخوان

تا پایان دوره 5 ساله

با توجه به نیاز مرکز

رئیس مرکز با هماهنگی معاون اداری مالی دانشکده

G1O2

جذب دانشجوی پسادکترا در موضوع های مرتبط مرکز

 

تا پایان اسفندماه  هر سال

هر دو سال 1 نفر

اعضای هیات علمی مرکز

G1O3

بکارگیری نیروی تعهدی برای هدایت پروژه های مرکز

تا پایان دوره 5 ساله

با توجه به نیاز مرکز

رئیس مرکز با هماهنگی معاون پژوهشی دانشکده

G1O4

استفاده از خدمات دانش آموختگان دکترا یا کارشناس ارشد یا کارشناس با سابقه پژوهشی

تا پایان دوره 5 ساله

با توجه به نیاز مرکز

رئیس مرکز با هماهنگی معاون اداری مالی دانشکده

G1O5

برگزاري كارگاه آموزشي، نشست علمی  یا دوره و پودمان در جهت توسعه پژوهش هاي اقتصاد و مدیریت در حوزه نظام سلامت

هرسال

حداقل 4 دوره در سال

کارشناسان مرکز

G1O6

ارتقاء و توانمندسازی اعزام اعضای مرکز با شرکت در دوره ها و یا پودمان ها یا فرصت های مطالعاتی

تا پایان دوره 5 ساله

با توجه به نیاز مرکز

رئیس مرکز با هماهنگی  رئیس و معاون پژوهشی دانشکده

G1O7

تدوین و اجرای دوره پژوهشگری سلامت برای تربیت نیروی متخصص در رشته های مورد نیاز

تا پایان دوره 5 ساله

حداقل 2 دوره

رئیس مرکز با هماهنگی  رئیس و معاون پژوهشی دانشکده

G2. توسعه ارتباطات بین المللی با دانشگاه ها و  سازمان هاي جهاني

G2O1

برگزاري‌ همایش علمي‌ بین المللی در طول دوره 5ساله با توجه به اهداف مرکز

تا پایان دوره 5 ساله

حداقل 1 همایش بین المللی

کارشناسان مرکز

G2O2

دعوت از متخصصين ايراني مقيم خارج يا متخصصين خارجي برای برگزاری کنفرانس با هدف افزايش همكاري‌هاي علمي

تا پایان اسفندماه  هر سال

حداقل یک مورد در سال

کارشناسان مرکز

G2O3

ره اندازی تارنمای انگلیسی مرکز

تا پایان سال 1398

بطور کامل

مسئول سایت مرکز

G2O4

ایجاد ساختار نظام‌مند جهت پیشبرد امور بین‌الملل مرکز تحقیقات

تا پایان سال 1398

ارایه حداقل یک برنامه مدون

کارشناسان مرکز

G3. توسعه ارتباطات بین بخشی و بین رشته ای با سازمان هاي غير دولتي و مردم نهاد داخلي

G3O1

انجام طرح یا پروژه مشترک بین رشته با سایر گروه­ها و دانشکده ها و دانشگاه­های منطقه

تا پایان اسفندماه  هر سال

سالانه حداقل 1 پروژه یا طرح

اعضای مرکز

G3O2

اجراي طرح پژوهشی مشترك با سازمانها و نهادهاي اجرايي استان و كشور

تا پایان اسفندماه  هر سال

سالانه حداقل 1 پروژه یا طرح

اعضای مرکز

G3O3

برگزاري‌ همایش علمي‌ با مشارکت دیگر سازمان ها و نهادهای دولتی و غیردولتی داخلي با توجه به اهداف مرکز

تا پایان اسفندماه  هر سال

سالانه یک همایش علمي‌

اعضای مرکز

G4. توسعه  ارتباط با صنعت  و تأثیر گذاری برجامعه هدف

G4O1

برگزاری نشست مشترک با صنعت و بخصوص بیمارستان های دولتی و غیر دولتی به منظور شناسایی زمینه های همکاری مشترک

هرسال

حداقل 4 جلسه در سال

کارشناسان مرکز

G4O2

انجام طرح و پروژه پژوهشی مشترک به  سفارش صنایع و مراکز استانی یا کشوری

هرسال

حداقل 1 طرح در سال

اعضای مرکز

G4O3

برگزاری تورهای پژوهشی در ارتباط متقابل با صنعت

هرسال

حداقل 2 تور پژوهشی

اعضای مرکز

G5. جذب منابع خارج از دانشگاه

G5O3

مشارکت در تبادل سرمایه انسانی و جذب منابع با انجام مشترک با صنعت

هرسال

حداقل 1 پروژه در سال

اعضای مرکز

G5O4

جذب منابع از صنایع و مراکز استانی یا کشوری با انجام پروژه های مشترک

هرسال

حداقل2 تور در سال

اعضای مرکز

G6. طرح توسعه زیر ساخت ها  وگسترش كمي و كيفي تحقيقات مبتني بر نيازهاي جامعه

G6O1

نیازسنجی عناوين و اولويت هاي پژوهشی مرتبط با مدیریت بهینه منابع و مصارف نظام سلامت  در حوزه تحت پوشش و اطلاع رساني و بازنگري مستمر آن بطور سالانه

حداکثر 15 اسفندماه سال قبل

حداقل 30 نیاز مرتبط با لاین مرکز

کارشناسان مرکز

G6O2

تشکیل بانک اولویت های پژوهشی مورد نیاز مدیریت و اقتصاد در نظام سلامت در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان طی سال 1398 تا 1399 و بروزرسانی آن

حداکثر 15 اسفندماه سال قبل

حداقل 30  اولویت در سال

کارشناسان مرکز

G6O3

ارتقا و جهت دهی طرح های پژوهشی مصوب به سمت تقاضا محور شدن

حداکثر 15 اسفندماه  هر سال

سالانه 40% از طرح های مصوب

شورای پژوهشی مرکز

G6O4

تشکیل بانك اطلاعاتي از پژوهشگران مرتبط با حوزه نظام سلامت با استفاده از سامانه پژوهشیار

پایان اسفندماه  سال 1398

اضافه شدن حداقل 50 محقق  به مرکز

کارشناسان مرکز

G7.ارتقاء كيفيت‌ و كميت‌ خدمات اطلاع‌رساني‌ علمي پژوهشي مرکز

G7O1

توسعه و بهينه‌سازي‌ و تارنمای فارسی مرکز

تا پایان سال 1398

بطورکامل

مسئول سایت مرکز

G7O2

اشتراک مرکز در شبکه های اجتماعی پژوهش محور

 

تا پایان اسفندماه  هر سال

هرسال حداقل یک شبکه

کارشناس ارشیابی مرکز

G7O3

فراهم آوری بستر مناسب برای اطلاع رسانی از مقاله های علمی ایندکس ISI , PubMed, Scopus   سایر اعضا در ژورنال های دارای ضریب تأثیر بالاتر از 2 وQ1

تا پایان اسفندماه  هر سال

کل مقالات اعضا

کارشناس ارزشیابی مرکز